01Recursos
Cuatro videos cortos y el detalle de los diez pasos que corre el análisis, del perfil de la empresa hasta la ruta de acción.
02Videos
Vista general del servicio y de los resultados que recibes.
Qué empresas la usan y en qué momento les sirve.
El paso a paso del formulario, en menos de cinco minutos.
La presentación completa, para verla con calma.
02Metodología
En Adaptia desarrollamos un sistema de análisis que transforma un proceso tradicionalmente largo y costoso en uno ágil, accesible y basado en estándares internacionales, ejecutado por agentes de inteligencia artificial entrenados bajo una metodología propia.
Partimos de la información proporcionada en el registro: nombre, sitio web, país e industria.
Con estos datos identificamos la organización y definimos el marco geográfico y sectorial sobre el cual se realizará el análisis.
Generamos un perfil integral utilizando únicamente información pública disponible, como:
Determinamos la industria principal de operación utilizando la categorización del Materiality Map de S&P Global, una herramienta desarrollada a partir del Corporate Sustainability Assessment de S&P, que analiza más de 13.500 empresas a nivel global y define 62 industrias y 15 temas ESG base.
Esta clasificación nos permite contextualizar el análisis dentro de una referencia global reconocida.
Con base en la industria identificada, analizamos el nivel de relevancia financiera de cada uno de los 15 temas ESG base definidos por S&P Global.
Esto nos permite entender qué temas pueden impactar económicamente a la empresa según su sector.
Posteriormente realizamos una evaluación de impacto (positivo y negativo) utilizando variantes de análisis alineadas con procesos recomendados por estándares como GRI y SASB.
Esto nos permite valorar cada tema desde una perspectiva ambiental, social y de gobernanza.
Al combinar materialidad financiera y materialidad ESG, determinamos los 10 temas materiales prioritarios para la empresa dentro de una matriz de doble materialidad ESG.
Para cada uno de los 10 temas materiales:
Con base en el perfil de la empresa y su industria, identificamos métricas relevantes alineadas a estándares internacionales como GRI y SASB.
Estas métricas permiten medir avances de manera estructurada y comparable.
Asociamos cada uno de los 10 temas materiales con el ODS más relevante, considerando la cercanía temática entre los temas ESG priorizados y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, sus metas e indicadores.
Este paso facilita la alineación comunicacional y estratégica.
Utilizando el mapa regulatorio desarrollado por la Global Alliance for Impact Lawyers (GAIL), identificamos las leyes y marcos normativos más relevantes en Latinoamérica según los temas materiales de la empresa.
Esto permite anticipar riesgos regulatorios y oportunidades de cumplimiento.
Finalmente, integramos todos los elementos anteriores en una ruta de sostenibilidad estructurada que:
¿Lo quieres aplicado a tu empresa?
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